為什麼你不應該僱用傷殘人士，這是沒有一成不變的原因。 相反，有相當多的神話阻止企業僱用殘疾員工。 例如，一家希望保持競爭力的公司可能會考慮僱用殘疾僱員作為風險，因為如果他們有可能沒有留下這個職位，那麼他們可能會有絲毫的可能性。
但企業主的擔憂完全沒有根據。 合格的，不同能力的人員仍然是可靠的工作人員，他們會為任何公司的員工做出很大的貢獻。
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使您的業務符合ADA並不像您想像的那麼昂貴根據殘疾人就業政策辦公室的工作住宿網絡，15％的住宿費用沒有任何成本; 51％的成本在1美元到500美元之間; 12％的成本在500美元到1000美元之間; 22％的成本超過1000美元。
每個殘疾人都是不同的，所以每個殘疾人員所需的住宿都不一樣。 還有很重要的一點是，有很多補助和政府獎勵措施可以幫助支付為殘疾人提供住宿的費用。
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殘疾僱員不會錯過比非殘疾僱員更多的工作不幸的是，有一種常見的誤解，認為殘疾人的體質較弱，更容易患病。 除非殘疾工作者患有免疫缺陷 ，否則他們不會比任何健全的工作者患病。 他們可以指望按時出現工作，並像其他人一樣執行工作。
據“康復雜誌”報導，一項比較13家美國公司成本效益趨勢的研究發現，殘疾工人缺勤時間少1.24，計劃外缺勤時間多1.13次。
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殘疾僱員不需要保護失敗雖然許多殘疾員工遇到並經常超出預期，但他們不需要受到保護以免失敗。 每個人都有權獲得勝利和失敗，殘疾工人也不例外。 雇主應該期望一名殘疾僱員能夠達到與他們健全的同事相同的工作標準，只要他們已經做出了合理的安排，以便他們能夠達到這些標準。
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殘疾員工達到或超過工作績效標準根據1981年杜邦公司對2,745名員工的調查，92％的殘疾僱員的工作表現平均或更好，而未殘疾的則為90％。 雖然這兩個群體之間沒有很大的差異，但研究中的殘疾工作者在工作場所的工作表現上似乎保持著自己的獨立。
如果員工是根據工作條件聘用的，他們應該能夠完成他們的工作任務，與同一位置上的其他人一樣，無論是否有失效狀況。 這假定殘疾人有殘疾的合理便利，以便他們與健全的僱員平等。
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僱用殘疾人員不會提高公司的保險費率僱用殘疾人員不會提高工人的賠償保險費率或健康保險費用 。 工人的補償率是根據與業務運營相關的危害來計算的。 它還包括企業現場的事故發生率。 因此，僱用殘疾工人不會增加企業為其工人的補償收取的費用。
根據僱用殘疾僱員的健康保險費率也不會增加。 根據新澤西州商業領導網絡，許多同樣獲得社會保障殘疾收入的殘疾人也獲得醫療保險福利，其他人則使用醫療補助購買選項。