為什麼捐贈比以往更重要
艾滋病慈善機構現在比以往任何時候都需要你的支持。 這些是非常重要的非營利組織，它們不知疲倦地推動艾滋病研究，向有需要的人提供護理和住房，並提供外展和教育，以防止感染的進一步蔓延。 考慮到這一流行病的規模，這是不小的壯舉，該流行病每年造成超過100萬人死亡，並在美國造成5萬多新感染。
為什麼捐款現在如此重要
儘管我們努力扭轉感染的浪潮，但我們還遠沒有像我們所知道的那樣扼殺流行病 。 由於捐助國的投資停滯不前，以及擬議削減PEPFAR（美國總統艾滋病緊急救援計劃），我們認為在過去15年中失去了許多收益的真實可能性。
即使在國內，我們也面臨南方新感染人數不斷增加， 病毒感染者病毒抑制率低， 發達國家任何國家艾滋病發病率最高的情況。
儘管基金會，企業，非政府組織和私人捐助者試圖填補這一空白，但自2008年高峰時期以來，即使這些捐贈已經逐漸減少，當時將6.74億美元引入國內和國際艾滋病毒項目。
什麼使一個偉大的慈善
選擇合適的慈善機構可能是一件非常主觀的事情。
對於一些捐助者來說，支持一個當地慈善團體的唯一目的是為社區服務是非常合理的。 其他人可能會有個人熱情，推動他們的決定 - 無論是促進研究，結束艾滋病毒的污名化，還是提高海外弱勢社區的水平。
無論你的本能帶給你什麼，不僅要了解慈善組織的使命，而且要確定它在實現這一使命方面的有效性。
這需要慈善機構完全透明，直至最後一分錢。 據美國慈善研究所的Daniel Borochoff稱，美國的非營利慈善機構應該立志達到以下三個標準：
- 在真正的節目上花至少75％的現金預算
- 每花費15美元募集100美元
- 未持有三年以上的可用儲備資產
令人驚訝的是，只有少數慈善機構符合這一標準。 然而，這並不意味著這個慈善機構是不值得的（社區組織往往比國家機構的運營成本更高）; 它只是建議你仔細看看。
例如，如果一個註冊的501（c）（3）慈善機構沒有在其網站上發布納稅申報表，那麼只需幫助該組織變得更加透明或更好地控制其預算，就可以問問為什麼。
儘管以下列表中的慈善機構並不一定比其他機構“更有價值”，但它們的確有共同的特質懇求您的支持：明確的使命，財務責任以及履行承諾的歷史。 最後，它的大小並不重要; 他們有能力履行對他們選擇服務的社區的承諾。
以下是頂級的艾滋病慈善機構：
艾滋病聯合
艾滋病聯合會是由華盛頓特區的國家艾滋病基金和艾滋病行動倡導組織合併創建的。 為應對政府對艾滋病危機的不作為，20世紀80年代成立了兩家創始慈善機構。 今天，該聯合機構為地方，州和國家層面的艾滋病毒感染者提供直接和間接的資助和支持，為超過300個組織提供支持。
成立時間：2010
基於：華盛頓特區
預算：11,794,750美元（2015）
用於計劃的預算的百分比：93.3％
amfAR：艾滋病研究基金會
amfAR仍然是世界上最重要的HIV研究資助者之一。 2015年，amfAR與加利福尼亞大學舊金山分校合作推出了amfAR艾滋病治療研究所 。 作為amfAR在治愈研究方面投資1億美元的基石，該研究所旨在匯集領先的研究團隊，在各個機構和學科之間開展合作，使其成為amfAR歷史上最雄心勃勃的計劃之一。
成立時間：1985
基於：紐約市和華盛頓特區
預算：47,731,778美元（2015年）
預算用於計劃的百分比：76.3％
黑人艾滋病學院
黑人艾滋病研究所一直致力於解決艾滋病毒感染和恥辱感高風險的非裔美國人社區所面臨的挑戰。 他們的計劃包括針對黑人同性戀和雙性戀男性的方案，他們今天的艾滋病毒感染風險為50％。 該研究所得到了諸如魔術師約翰遜基金會，MAC艾滋病基金會，美國疾病控制和預防中心等的支持。
成立時間：1999
基於：洛杉磯
預算：2,146,206美元（2015）
用於計劃的預算百分比：82.5％
百老匯關愛/平等對抗艾滋病
今天，百老匯關愛/股權戰鬥艾滋病可以作為其他行業建立慈善模式的模板（其中包括兒童珠寶商和抗擊艾滋病的設計行業基金會）。 但是，經過近30年的發展，沒有人像這家總部位於紐約的慈善機構那樣取得如此巨大的成功或輝煌成就。
成立時間：1989
基於：紐約市
預算：21,253,773美元（2015）
用於計劃的預算的百分比：80.6％
伊麗莎白格拉澤小兒艾滋病基金會
伊麗莎白格拉澤小兒艾滋病基金會（EGPAF）已獲得全球知名度，原因很多：沒有其他艾滋病慈善機構對發達國家高危女性及其子女的預防，治療和護理產生更大影響。 近年來，EGPAF擴大了宣傳範圍，為面臨危險的青少年提供預防服務，並擴大診斷9個非洲國家出生嬰兒的努力。
成立時間：1988
基礎：洛杉磯，華盛頓特區和日內瓦
預算：120,699,012美元（2015）
用於計劃的預算的百分比：88.5％
艾爾頓約翰艾滋病基金會
埃爾頓約翰艾滋病基金會（EJAF）與慈善組織一樣大膽，因為它非常重要。 雖然它支持以社區為基礎的艾滋病毒組織是眾所周知的，但EJAF通過資助其他人不會參與的計劃來區分自己，從打擊艾滋病毒刑法的法律團體到要求禁止針頭交換計劃的活動家。
成立時間：1994
基於：紐約市和倫敦
預算：11,431,431美元（2016）
用於計劃的預算百分比：94％
房屋工程
Housing Works了解到貧窮與感染並行不悖，並決定承擔無家可歸和艾滋病的雙重流行。 沒有哪家機構比這家紐約長期慈善機構在減輕這些脆弱性方面取得更大的進展。 除了提供支持性住房，法律援助和全面的醫療/牙科護理外，Housing Work的艾滋病依從項目幫助70％的客戶保持無法檢測的病毒載量 ，是全國平均水平的兩倍以上。
成立時間：1990
基於：紐約市
預算：65,325,126美元（2015）
預算用於計劃的百分比：83％
保持孩子活著
讓一個孩子活著（以前受艾滋病基金會影響的兒童）擴大了其支持創新的社區主導計劃的使命，以確保在肯尼亞，盧旺達，南非，烏干達向感染艾滋病毒的兒童及其家庭提供一致的艾滋病毒護理和治療，和印度。 其主要目標是診斷和照顧感染艾滋病毒的兒童，其中百分之五十仍未得到治療。
成立時間：2002
基於：紐約市，洛杉磯和德班
預算：4,688,520美元（2015）
預算花費的百分比：85％
mothers2mothers
母親2可能沒有amfAR或艾爾頓約翰艾滋病基金會的名稱認可，但其成就並不顯著。 16年多來，母親一直在發展中國家率先打擊艾滋病母嬰傳播的鬥爭，迄今為止，在六個非洲國家，艾滋病感染者已達150多萬。
成立時間：2001
基礎：洛杉磯，倫敦和開普敦
方案預算：9,402,677美元（2015年）
用於計劃的預算百分比：92％
盤古全球艾滋病基金會
盤古全球艾滋病基金會是一家總部設在奧克蘭的慈善機構，採取了非凡步驟，專注於津巴布韋這個受非洲最壓迫政權之一管轄的國家，每七個公民中就有一個感染了艾滋病毒。 儘管面臨這些挑戰，但Pangea堅持了自己的使命，確保在受到嚴重影響的津巴布韋社區平等獲得艾滋病檢測，治療，護理和預防。
成立時間：2001
基礎：奧克蘭
總收入：2,790,073美元（2015）
用於計劃的預算百分比：86.1％
榮譽獎
如果沒有基層社區組織（CBO）的卓越工作，艾滋病危機就不會發生。 自疫情發生初期以來，許多人一直在這里工作，並繼續向社區中最需要幫助的人提供支持，服務和護理。
值得您關注的CBO包括：
- 艾滋病基金會
- 芝加哥艾滋病基金會
- 艾滋病項目洛杉磯
- 級聯艾滋病項目
- 達米恩中心
- 沙漠艾滋病項目
- 同性戀男性的健康危機
- NO / AIDS任務組
- 舊金山艾滋病基金會
- 惠特曼 - 沃克健康
>來源：
>美國慈善研究所。 “ 我們的國家退伍軍人應該從美國的慈善事業中獲得更大的利益 。” 美國伊利諾斯州芝加哥慈善研究所院長Daniel Borochoff的聲明眾議院監督和政府改革委員會聽取退伍軍人慈善機構的證詞; 華盛頓特區; 2007年12月13日。