醫療保健人員專家共享成功醫師搜索的關鍵
在競爭日益激烈的醫生招聘市場中，您如何確保您將吸引，招聘和留住您需要為您的患者提供服務的醫生？ 作為醫療實踐的管理者或醫院的管理人員，醫生招聘往往是您將面臨的最大挑戰之一。
美國醫學院協會（AAMC）預測，到2030年，嚴重的醫生短缺可能會從40,800到104,900人缺乏醫生。
一些醫學專科將比其他醫學專業受到更大的衝擊。 例如，預計未來幾年初級保健將受到最嚴重的擠壓。 內科醫生和家庭醫學醫師的招聘競爭已經越來越激烈，薪水和簽署獎金全面增加。
除了基於醫學專業的不同供求關係之外，地理因素也是醫生短缺的一個因素。 一些地區和社區將比其他地區遭受更嚴重的短缺。 例如，根據AAMC，醫生與人之比最低的州是密西西比州，愛達荷州，懷俄明州，內華達州和阿肯色州。 相反，每10萬人中醫生比例最高的州是馬薩諸塞州，馬里蘭州，紐約州，佛蒙特州和羅得島州。
無論你在哪裡招聘醫生，都有可能在某些時候填補一個難以填補的位置。
以下是關於如何確保您可以聘用您需要為您的耐心社區服務的醫生的一些提示。
提前計劃 - 定義需求
專家一致認為，準備和計劃對成功招募醫師至關重要，特別是在缺少地區或專業領域。 位於喬治亞州亞特蘭大的醫師招聘公司Pinnacle Health Group的招聘和市場營銷副總裁Craig Fowler說：“醫療管理人員不應該等到招聘需求對於開始搜索過程至關重要或緊迫。
他補充說，全面的專業醫療人員計劃可以幫助項目的發展和潛在的流動性，從而使衛生系統的管理團隊能夠為招聘工作做好相應的準備，並製定有效的戰略。
此外，福勒補充說，為醫師“驗證需求”不僅僅是確定需求和患者基礎。 “醫療保健雇主還必鬚根據他們需要的候選人類型，誰最適合醫療保健系統的文化和環境來確定需求。” 福勒解釋說，如果可能，其他醫生應該被納入計劃階段，以及實際的招聘活動。 “所有即將到來的醫生未來的同事都需要'在同一張音樂中唱歌'，關於他們如何實踐醫學，他們如何運用他們的實踐，以及他們如何管理從病人文檔到計費和編碼，再到管理辦公室著裝要求“。
緊迫感
據專業醫師招聘人員介紹 ，在整個面試過程中以強烈的緊迫感採取行動也是成功招聘醫生的一個重要而有效的策略。 “盡可能快地通過招聘流程招聘候選人，”位於德克薩斯州達拉斯的醫療搜索公司Medicus公司的招聘執行副總裁Steve Look建議道。
“候選人不應該有很長的滯後時間，從最初與醫生的接觸到面試，到現場面談，然後到正式報價。”
福勒同意拖延這一過程是醫療保健雇主常見的錯誤，這可以追溯到他最初強調的計劃和準備。 “如果面試和招聘流程事先經過周密和精心的規劃，它可以讓雇主迅速採取行動處理感興趣的候選人，並防止競爭的雇主將候選人從你身邊抽出。”
此外，招聘人員建議獨立評估每位候選人和他們自己的優點，而不是安排一系列面試，然後對候選人進行排名或比較。
“招聘醫生的雇主沒有足夠的時間或足夠多的候選人來安排大量的面試，然後最後僱用一個，如果你這樣做，你將失去面試的競爭雇主的初始候選人，因為面試的第一批候選人會厭倦等待您的決定，而其他雇主正在敲門，“福勒先生說。
競爭性醫師補償包和可執行合同
在研究和計劃階段，醫療保健雇主應密切關注他們招聘的醫師專業的補償趨勢。 儘管各地區的醫生報酬可能會有輕微的差異，但雇主在招聘正在經歷勞動力短缺的醫生時，必須在全國范圍內具有競爭力。
醫師補償數據由各種專業協會 ，媒體和招聘公司提供。 醫生補償信息的可靠來源是醫療集團管理協會（MGMA），Medscape和現代醫療保健雜誌，每年夏天都會發布年度醫師賠償問題。
除了撰寫有吸引力的收入包以外，醫生搜索專家還同意，在採訪醫生之前，合同應該已經完好無損。 合同應該完整併且準備好延伸到候選人執行。 否則，在醫生面談後等待合同最終確定後，您的候選人可能會被競爭對手追捧。
為醫師採訪推出紅地毯
現場面試必須有“哇”的因素，並且應該呼籲醫生以及他或她的家屬在就業後將與候選人一起搬遷。 “Medicus公司的高級副總裁賈森法爾說：”雇主必須'醫院'醫師的配偶，並為他或她安排一個定制的議程，除了醫生的事情。
可以吸引醫生和家庭的個人需求以及專業方面的個人風格和細節有助於您的機會脫穎而出。 即使醫生知道他們的服務需求量很大，他們也希望真正感受到他們將在新的實踐機會中被真正需要和重視。
在面試之前，一定要與配偶說話，了解他或她的需求，專業和個人，並在面試中提供這些觸覺 - 無論是參觀最喜歡的精品店，球賽，公園，娛樂活動或俱樂部，超越個性化的現場考察將對醫生和家庭產生持久的影響。
保持創新和積極主動
根據Farr的說法，很多雇主在培訓的最後一年之前都會向居民和研究人員伸出援助之手。 為了得到你需要的醫生，你將不得不提前計劃，並且能夠提前給未來的醫生一個激勵，以便與你的實踐很好地簽約。 “為居民和研究人員提供教育津貼可以儘早確保候選人的安全，並防止您在最後時刻爭先恐後地簽下新醫生，”Farr總結說。
部署多個招聘資源
由於醫生市場和今天一樣具有競爭力，雇主在招聘時必須竭盡全力，並利用當今可用的各種工具和資源。 有很多選擇，都需要不同級別的投資和承諾。 一些資源和服務包括：
- 醫療會議和職業博覽會
- 僱用或增加專職內部醫師招聘人員
- 在線醫師工作委員會
- 候選人採購/鉛生成公司
- 營銷/廣告（電子郵件，直接郵件等）
- 專業協會
- 第三方醫療保健招聘公司
醫師招聘是一種“一手抓甲板”的方案 - 只要他們都得到適當的管理和優化以獲得成功，您永遠不會擁有太多資源。 成功的醫療人員配備取決於實施精心策劃的精簡，高效和多方面的戰略，並且有意實施。
故障排除
還有一個提示：明智地使用候選人的反饋。 考慮一下信息來源，並且在初步了解並在親自拜訪之後，考慮候選人對你的機會的看法。 通過聽取醫生的反饋意見，尤其是面試後，您可以改善招聘流程，並根據需要對面試日程和薪酬方案進行必要的調整。 如果正確使用，第一位面試工作的醫生可能是非常寶貴的資產。 他或她的反饋可以真正幫助您相應地加強招聘策略。