激勵你的醫務人員
作為你的醫療機構的領導者，你的許多責任之一是想方設法激勵你的員工。 了解哪些因素會影響最佳性能以及如何影響是非常重要的。 有許多課程，上課或讀書可以提供出色的培訓和工具，管理人員可以利用這些工具來提高他們的激勵技能。
許多醫療管理人員實踐使用消極強化來激勵他們的員工。 這種做法已經過時並且毫無用處。 員工很少有動機通過譴責或尷尬來更有效地工作。 管理者在不知情的情況下創造了自滿的員工，他們努力工作，不會被解僱。
讚美和認可
激勵醫務人員的更合適的方式是通過讚揚和認可。 它可以增加積極的工作環境，但不會提高員工的生產力 。 有時候這種動機會提高生產力，但只是暫時的。 為了表揚和承認有效運作，組織必須保持一致。 員工開始期望得到常規認可，如果他們感到被忽視或忽視，他們將失去動力。
貨幣激勵
無論您給醫務人員多少認可，他們最終都希望看到他們對公司的價值。
這是以貨幣激勵和增加責任的形式出現的。 獲得員工最佳績效的最佳方式是將這兩個因素納入績效改進政策。
員工在獲得更高收入時更有動力，他們被信任執行重要任務。
積極主動的醫療人員每天都會對自己的工作感到自豪。
一些優秀的勵志課程
激發你的員工：激勵你的員工是一個組織，它可以製作書籍，內容和材料，並提供激勵人們的想法。 他們有六個不同的計劃：額外的努力和關懷（212度），更好的領導者（簡單領導），積極的服務（微笑和移動），承諾和驅動（跨線），信任和問責（愛你的人）面向團隊（SalesTough）。
根據其網站的說法，“我們通過以不同方式發布我們清新，無毛病的信息和想法 - 書籍，小冊子和視頻以及口袋卡片，海報和許多其他產品來實現這一目標。並幫助人們更關心他們的工作（他們每天都做什麼）以及與他們一起工作的人們（同事，客戶，病人，學生，家人，朋友）。“
魚！ 哲學：Charter House Learning是一家生產產品和服務的組織，可以幫助組織激勵人們。 他們提供各種各樣的書籍和指南，活動和資源，以及用於創建活動的工具，以及演講者和研討會，以幫助組織創建更好的工作場所。
除了這些計劃之外，互聯網上還充滿了不同的激勵計劃和想法（其中一些免費！），您可以用它來激勵醫療辦公室的員工。 他們中的許多人提供了一些建議，可以用來參與，識別和獎勵員工。
另一種選擇是創建你自己的激勵計劃：
- 創建你自己的海報
- 每天給你的團隊發送激勵報價
- 開發員工認可計劃（本季度員工）
- 決定一些績效驅動的激勵措施
- 讓員工參與你的計劃，讓他們參與進來