使用這四種策略來提高績效
如果你的醫療辦公室在近幾年（甚至最近幾個月）表現不佳，現在是時候制定一個新的醫療辦公室成功計劃。 這只是一個行動計劃，以幫助扭轉衰落或未能蓬勃發展的地區。
雖然沒有兩個醫療機構是相同的，但在醫療行業中存在一些普遍存在的問題領域。 為了有效實現積極變化，您必須確定醫療辦公室的問題並採取糾正措施。 醫療辦公室評估可幫助您確定需要解決的領域，以製定新的成功計劃。 開展醫療辦公室評估是識別改進機會的一種方法。
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減少不必要的費用減少不必要的開支需要製定嚴格和謹慎的消費習慣。 重點關注可以削減或完全支出費用的領域。 考慮對醫療機構的運作不重要的費用。
辦公室派對是非重要費用的一個例子。 雖然辦公室聚會是提高員工士氣和保持員工滿意度的好方法，但他們可能更喜歡年度增加和工作保障。 而不是醫療辦公室支付所有費用，而是在工作人員提供大部分食物，零食和裝飾品的聚會上進行聚會。 這只是一個例子，但有很多方法可以減少這些不必要的開支。
2 -
放開無利可圖的患者聽起來很刺耳。 但是，醫療行為就像其他任何事情一樣。 只有盈利才能保持業務。 底線是沒有獲利的患者是問題的一部分。 如果病人正在利用這種做法的資源，但沒有經濟上的好處，那麼醫療辦公室就可以讓病人出院了。
醫療實踐不僅是放棄無利可圖的患者的責任，而且還要對您的員工和其他患者承擔責任。 雖然如果您發現自己處於必須放開病人的情況下（不管原因如何），那將是不幸的，但這樣做完全符合您的合法權利。 只要確保你遵循了與你的醫療實踐的使命宣言相一致的特定方法。
3 -
與專家合作與專家合作是改善醫療辦公室財務狀況的絕佳方式。 一位專家帶來了一批新的病人，其中一些可能會在實踐中轉到其他醫生身上。 此外，專家可能會為醫療辦公室帶來全新的視角，從而增加收入。
如果你有獨奏練習，你可以與其他醫生合作，形成單一專業團體練習，多醫師團體練習或醫師練習管理公司。
4 -
確定根本原因如果您的醫療辦公室一開始表現良好，並且有一天它剛剛停止，那麼必須有一個原因。 在開始在醫療辦公室進行任何類型的更改之前，有必要確定財務狀況下降的真正原因。 很多時候，問題的症狀就是要解決的問題，因為這是最明顯需要注意的問題。
不幸的是，解決症狀有時會使問題變得更糟。 它使醫療辦公室花費時間，金錢和其他資源專注於錯誤的事情。 有效實施變革的唯一方法就是解決問題本身。 以下是確定醫療辦公室問題根源的幾種方法。