8個步驟建立一個成功的新醫療辦公室
如果您正在開設醫療辦公室或恢復現有醫療辦公室，則需要解決八個方面的問題。
- 認證和許可 ：認證是保險網絡，醫療機構和醫院在允許該提供者參與網絡之前獲取和評估有關醫療提供者的教育，培訓，工作歷史，許可證，合規記錄和醫療事故歷史記錄的文件的過程或在醫院或醫療機構治療患者。
- 招聘辦公室人員 ：招聘最好的醫務辦公室人員對於有一個穩固的啟動和保持成功的實踐至關重要。 在招聘之前，醫務室內的每個職位都應該有職位描述，以幫助招聘過程。
- 合規性：合規性只是遵守管理組織製定的規則和條例，旨在保護公眾利益不受任何錯誤行為的影響。 必須確定，實施地方，州和聯邦的合規性指導原則，並製定相應的策略以達到合規性並保持合規性。
- 財務政策：醫療實踐的財務政策包括廣泛的方面，包括工資單，應付賬款，應收賬款，預算，運營和內部控制。 如果沒有財務政策，整個組織的財務穩定就會受到威脅。 財務政策規劃對於組織的穩定和財務健康至關重要。
- 營銷和廣告：市場營銷根據社區需求確定應提供的服務類型，分析潛在的業績，制定必要的策略和目標以保持競爭優勢。
- 醫療設備，辦公家具和用品
- 電子健康記錄實施：如果您正在閱讀本文，EHR實施應該是醫療實踐的自動部分。 許多實踐在嘗試在現有實踐中實施EHR方面遇到了挑戰。 對於初創企業來說，開展EHR系統的實踐更容易。 啟動人員從第一天開始使用系統，所有患者信息也以這種方式開始。 沒有紙質記錄來繪製，組織或存儲。
- 實踐管理軟件：選擇適合您醫療辦公室需求的最佳實踐管理軟件對於長期成功至關重要。 計劃，計費和編碼以及集合等僅僅是練習管理系統的關鍵組成部分，應該有助於指導您的決定。
許多辦公室經理決定僱用一名顧問協助完成從找到一個地點到建立一個網站的所有事情。 但是，如果您的醫療辦公室在預算已經很有限的情況下運營，您可能需要考慮自己處理所有問題。 這八個方面對於確保您的實踐有一個良好的開端是必不可少的，因為您如何開始將決定您的實踐未來如何發展和維護。
如果你是一名開始私人執業的醫師 ，聘請一位在醫療辦公室設置經驗豐富的辦公室經理是可行的。 無論您是選擇聘請一位辦公室經理還是顧問，還是您選擇自己處理所有問題，都要確保權衡利弊。
無論您決定如何，一定要尋求法律建議以確保涵蓋所有基地。