員工提高自身績效的5個步驟

1 -

熟悉期望

醫療辦公室經理的工作是設定明確的預期。 員工的工作就是熟悉它們。 如果醫務人員不知道對他們的期望是什麼，並且努力實現這些目標，他們的角色就無法發揮作用。 不熟悉期望往往會讓員工感覺像是一條魚。 那些需要你“下沉或游泳”的工作會導致你失敗。 如果您的經理沒有提供明確的期望，請讓他或她提供給您。 如果你不知道它們是什麼，你就不能期望有效地完成你的任務。

2 -

充分利用所提供的資源

充分利用實踐或醫療辦公室提供的資源和工具將極大地幫助您實現目標或期望。 它不僅使您的工作更輕鬆，而且通常可以節省大量時間和精力。 例如，許多實踐管理軟件系統有能力以電子方式驗證保險信息。 使用該軟件，可以與保險代表保存至少二十分鐘的電話，或者聽取自動系統獲取相同的信息。 使用所提供的工具不僅更有效率，而且還可以幫助您實現預期。 不要忘記向醫療辦公室經理提出建議，以了解可用於提高工作效率的其他資源。

3 -

充分利用持續的教育和培訓

充分利用正在進行的教育和培訓是完成工作期望的另一種方式。 運用你從教育和培訓機會中學到的知識，表明你正在為提高你的表現做出自己的貢獻。 正是在這些教育和培訓課程中，超級用戶成為該組織的領導者，可以幫助別人趕不上那麼快。 無論您是超級用戶還是需要額外幫助的用戶，都可以開放學習新事物並認真對待學習，以便更容易適應可能發生的任何變化。 如果您的經理不提供教育和培訓機會，請自己去找一些並提出建議。

4 -

需要時尋求指導和指導

你比別人更了解你的優點和缺點。 不要害怕在你無法自己完成目標時尋求幫助。 您的經理不希望看到您失敗，並且在工具，培訓和培訓不足的情況下，這是額外的資源。 大多數情況下，這些資源足以讓您完成任何任務。 但是，有時候您需要另一組眼睛或耳朵來幫助您解決困難。 不要害怕尋求幫助！

5 -

利用員工評估的反饋

回顧一下：

1. 你已經熟悉你的工作期望
2. 您已利用所提供的所有資源和工具
3. 你已經利用了所提供的教育和培訓
4. 您需要時請您的醫療辦公室經理幫忙

現在是時候進行半年度和年度評估了。 管理人員和員工通常對員工評估或審核的目的有不同的看法。 一些人認為是確定薪酬增加，確定改進的領域，或為將來使用文件。 對於某些人來說，這可能就是所有這些。 它也是提高員工績效的工具。 您的評論提供的反饋是非常寶貴的信息，可以幫助您提高績效。