未來的需求將需要一支高素質員工隊伍
經濟增長最快的部分之一是醫療保健，所以你會認為為老齡化服務業務招聘最好的醫療保健工作者會很容易。 當然，醫院在這個舞台上並沒有很難過。 但招聘醫療工作者提供老齡化服務已證明有些困難。 有一些與此有關的系統性問題。
所以你需要從5萬英尺的高度開始了解原因，這樣你才能擺脫症狀。
圖像問題
養老院可能比任何其他老齡化部分都受到更糟糕的影響。 而諸如在該行業工作的前囚犯數量等研究無助於此。 但是這種光環效應會傳遞給所有老齡化的服務提供商。 而且你不必深入尋找家庭護理人員 虐待老人的故事。 但正如在任何行業一樣，蘋果有好有壞，好壞有故事。
- 收集並向當地媒體講述您關心的好故事，然後將這些故事重新用於通訊，網絡和社交媒體。
- 同樣，聚焦為您的組織工作的醫療保健英雄，並讓他們用自己的語言告訴他們為什麼他們的職業生涯將會實現，您的設施是否會成為您的實現。
- 看看你的代表協會把形象信息傳達給大眾。
金錢問題
大多數老齡化服務的工人工資很低。 即使是養老院的管理員也沒有醫院管理員那麼好。 當然，這很大程度上取決於報銷。 雖然醫療保險甚至私人支付者支付老齡化服務提供的一些服務，但他們是少數派支付者。
醫療補助金通常是養老院護理的默認付款人，自費也是主要的。 所以直到報銷更好，工資不會。
教育和培訓問題
根據醫學研究所的“改變美國老齡化：建設醫療保健人力隊伍”，所有職業都需要老年病學專家，不僅因為他們的臨床專業知識，還因為他們將負責按照老年病原則培訓整個勞動力隊伍。 然而，只有一小部分專業醫療服務提供者專注於老年醫學，部分原因是由於多餘的培訓時間帶來的高成本以及相對較低的工資水平。 以下是他們的一些建議。 雖然你可能會被移除，但至少要意識到它們最終會影響到你。 例如，能夠與立法者談論他們可能會有很長的路要走。
- 提供財務激勵措施以增加老年專科醫生的數量。
- 增加他們臨床服務的支付。
- 開發獎項以增加老年病學教師的數量。
- 建立貸款寬恕，獎學金計劃和直接為成為老年專家的專業人員提供財務激勵。
賦權和滿足勞動力
我的InnerView發布了一項年度療養院調查，這是居民，家庭和員工滿意度最具預測性的指標之一。 超過283,000名員工接受調查。 根據調查顯示，護士和護士助理的滿意度低於其他工作類別員工的滿意度; 然而，自2006年以來，這兩類工人對其設施的滿意度都呈上升趨勢。
勞動力滿意度較高的設施也具有較高的家庭滿意度。 他們的結論是“有效的質量改進策略必須包括對員工的技能，承諾和滿意度的持續關注，尤其是那些直接關心居民並與家人溝通的員工。”
大多數公司領導和人力資源專業人士都會告訴你，薪酬和福利只是吸引和留住最優秀員工的一部分，無論是專業還是行業。 以下是我的InnerView受訪者引用的一些與他們有關的因素。
- 管理關心。
- 管理監聽。
- 我得到了工作壓力和倦怠的幫助。
- 工作場所安全。
- 我的主管關心，欣賞並告知我。
- 我有足夠的設備/用品。
- 我接受了適當的培訓來處理困難的居民。
因此，將其轉化為戰略可能涉及......
- 聘用正確的管理和領導。
- 提供持續的培訓。
- 為員工提供工具來完成他們的工作。
如果這些工作已到位，請在招聘工作中充分利用這些工具，並在招聘工作中使用滿意的工作人員擔任大使。
解決壓力和倦怠
考慮到醫護人員就像消防員。 作為工作的一部分，都體驗到巨大的喜悅和悲傷。 然而，醫療保健家庭遭受了職業倦怠，而實際上人們自願成為消防員文化的一部分。 消防文化包括消防員分享，發洩，哭泣和歡笑的消防站的友誼和社區。 他們被認為是英雄。
然而，醫護人員遭受職業倦怠。 他們攜帶的壓力無處可去，所以他們把它帶回家。 壓力導致質量差，錯過了步驟並可能危及生命。 克利夫蘭診所通過制定他們所稱的代碼熏衣草來幫助解決這個問題。 如果組織中的任何人在情感上和精神上遭受痛苦（可能是一個密切的病人死亡），社會工作者，牧師護理工作者和其他人會像SWAT團隊一樣進來幫助那個人或單位。 老齡化服務提供商需要考慮這一點以及壓力和倦怠是人們離職的最大原因之一。
職業不是工作
由於工資低，形像不佳，許多老齡化的服務工作可以作為一個人職業道路上的臨時中途停留。 事實上，從事衰老工作並不是一種職業。 部分問題在於工作人員往往具有非常特定的角色，並且在這個行業中孤軍奮戰。
工人角色需要擴展，需要為長期護理服務中的工作人員建立職業道路。 當人們看到這是一種崇高的事業而不是停留時，他們會被這個職業所吸引。
如果你是一個進步的提供者，你很可能會有很多這樣的事情來解決勞動力問題。 講述你的故事，並再次告訴它，讓別人告訴它。 那將會有最好的人找到你，而不是你必須翻開岩石才能找到它們。